{"id":471,"date":"2015-09-20T20:36:39","date_gmt":"2015-09-20T20:36:39","guid":{"rendered":"https:\/\/devcas.com\/fr\/?p=471"},"modified":"2015-10-01T19:57:36","modified_gmt":"2015-10-01T19:57:36","slug":"integration-verticale-ou-sous-traitance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/devcas.com\/fr\/integration-verticale-ou-sous-traitance\/","title":{"rendered":"Int\u00e9gration verticale ou sous-traitance"},"content":{"rendered":"<p>    <h4 class=\"h4\">Le degr\u00e9 de contr\u00f4le requis:<\/h4>\n<br \/>\n    <ul class=\"site-list\"><\/p>\n<ul>\n<li>Plus l&rsquo;activit\u00e9 est strat\u00e9gique pour l\u2019entreprise, plus le degr\u00e9 de contr\u00f4le devra \u00eatre \u00e9lev\u00e9. Par exemple, pour un a\u00e9roport nordique, le d\u00e9neigement des pistes est n\u00e9vralgique \u00e0 cause des cons\u00e9quences potentielles de la fermeture d\u2019une ou plusieurs pistes.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/ul>\n<\/p>\n<p>    <h4 class=\"h4\">Les impacts sur le service \u00e0 la client\u00e8le:<\/h4>\n<br \/>\n    <ul class=\"site-list\"><\/p>\n<ul>\n<li>Une implication accrue renforce parfois la capacit\u00e9 d&rsquo;une entreprise \u00e0 offrir des services de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure en pla\u00e7ant sous son contr\u00f4le une fraction plus importante de la valeur ajout\u00e9e. Par exemple, l\u2019entretien quotidien dans un site culturel ou r\u00e9cr\u00e9atif, tel un cirque ou un parc d\u2019attraction, peut \u00eatre fait \u00e0 l\u2019interne si l\u2019on consid\u00e8re que la propret\u00e9 est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de l\u2019offre. Par contre, dans d&rsquo;autres secteurs, o\u00f9 les changements sont complexes et fr\u00e9quents, le service \u00e0 la client\u00e8le est mieux assur\u00e9 par la sous-traitance, \u00e0 cause bien s\u00fbr de la flexibilit\u00e9 que procure ce type de gestion. Pour changer de technologie ou d&rsquo;approche il suffit de changer de fournisseurs (toutefois, cela d\u00e9pend de la dur\u00e9e de l\u2019entente).<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/ul>\n<\/p>\n<p>    <h4 class=\"h4\">Les exigences de gestion:<\/h4>\n<br \/>\n    <ul class=\"site-list\"><\/p>\n<ul>\n<li>La gestion \u00e0 l&rsquo;interne d&rsquo;une activit\u00e9 permet \u00e0 cette derni\u00e8re de se moduler parfaitement aux objectifs corporatifs et aux exigences de performance de l&rsquo;entreprise (\u00e0 l\u2019externe il faut n\u00e9gocier ces exigences avec une entit\u00e9 ind\u00e9pendante). D&rsquo;un autre c\u00f4t\u00e9, certaines activit\u00e9s sont incompatibles \u00e0 la structure ou aux conventions collectives d&rsquo;une entreprise, d&rsquo;o\u00f9 les co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s si elles sont assum\u00e9es par l&rsquo;interne. Par exemple, les lignes a\u00e9riennes sous-traitent g\u00e9n\u00e9ralement les activit\u00e9s de manutention du cargo ou encore les services de traiteur justement \u00e0 cause que leurs structures de co\u00fbt ne leurs permettent pas d\u2019offrir de tels services.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/ul>\n<\/p>\n<p>    <h4 class=\"h4\">Les enjeux financiers:<\/h4>\n<br \/>\n<strong>Contr\u00f4le des liquidit\u00e9s:<\/strong><br \/>\nCertaines activit\u00e9s \u00e0 forte intensit\u00e9 de liquidit\u00e9s sont difficilement contr\u00f4lables lorsque g\u00e9r\u00e9es par des tiers. C&rsquo;est ainsi que les stationnements situ\u00e9s sur les sites \u00e0 fortes affluences (un stade par exemple) sont g\u00e9r\u00e9s \u00e0 l\u2019interne et non sous-trait\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Co\u00fbts fixes:<\/strong><br \/>\nSi l\u2019entreprise sous-traite un service \u00e0 des tiers, le co\u00fbt de ce service est enti\u00e8rement variable. Lorsque le service est assum\u00e9 par l&rsquo;interne, l&rsquo;entreprise doit supporter les co\u00fbts fixes qu&rsquo;entra\u00eenent cette activit\u00e9, et ainsi exposer ses recettes \u00e0 de plus grandes fluctuations cycliques. C\u2019est dans cette optique, que les fabricants automobiles sous-traitent une grande partie des composantes ou sous-ensembles d\u2019une automobile.<\/p>\n<p><strong>Besoins en capitaux:<\/strong><br \/>\nL&rsquo;int\u00e9gration verticale n\u00e9cessite des investissements internes, alors qu&rsquo;un accord avec une entit\u00e9 ind\u00e9pendante utilise des capitaux d&rsquo;origine externe.<\/p>\n<p><strong>Le gain potentiel:<\/strong><br \/>\nLe gain potentiel relatif \u00e0 la d\u00e9cision d\u2019impartir doit n\u00e9cessairement \u00eatre significatif. Dans le cas contraire, il y a peu de motivation \u00e0 enclencher une d\u00e9marche qui est tout de m\u00eame risqu\u00e9e \u00e0 bien des \u00e9gards.<\/p>\n<p>Par ailleurs, il est int\u00e9ressant d\u2019analyser une telle d\u00e9cision sur la base des pr\u00e9requis n\u00e9cessaires.<br \/>\nL\u2019int\u00e9gration verticale exige que l\u2019entreprise poss\u00e8de les pr\u00e9requis suivants :<\/p>\n    <ul class=\"site-list\"><\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;entreprise doit disposer d&rsquo;avantages concurrentiels.<\/li>\n<li>Les comp\u00e9tences sont disponibles \u00e0 l&rsquo;interne ou \u00e0 l&rsquo;externe.<\/li>\n<li>Les capitaux sont disponibles.<\/li>\n<li>Les rendements sont satisfaisants.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/ul>\n\n<p>En ce qui concerne la sous-traitance, voici quelques pr\u00e9requis souhaitables :<\/p>\n    <ul class=\"site-list\"><\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;entente entre l&rsquo;entreprise et le sous-traitant doit \u00eatre suffisamment flexible pour permettre des changements, de telle sorte qu&rsquo;elle permet de s&rsquo;adapter aux besoins en constante \u00e9volution de la client\u00e8le.<\/li>\n<li>Le sous-traitant doit avoir une compr\u00e9hension intime des besoins de l\u2019entreprise.<\/li>\n<li>Le contrat de sous-traitance doit avoir une dur\u00e9e suffisamment longue pour permettre un engagement moral et financier de la part du sous-traitant.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/ul>\n\n<p>Ce cadre d\u2019analyse vise seulement \u00e0 faciliter la prise de d\u00e9cision, sachant la complexit\u00e9 des enjeux qui sont en cause.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp;<br \/>\nL\u2019entrepreneur doit parfois choisir entre offrir un service \u00e0 l\u2019interne ou l\u2019impartir (sous-traiter).  Ce type de d\u00e9cision cantonne l\u2019entreprise dans une fa\u00e7on de faire pour plusieurs ann\u00e9es.  Offrir le service \u00e0 l\u2019interne implique des investissements importants qui doivent donc \u00eatre amortis sur plusieurs ann\u00e9es.  De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, l\u2019impartition n\u00e9cessite un engagement s\u00e9rieux, donc doit faire l\u2019objet d\u2019une entente sur plusieurs ann\u00e9es.  Ce choix exige donc une r\u00e9flexion en profondeur.  Voici quelques \u00e9l\u00e9ments qui doivent \u00eatre pris en ligne de compte dans votre r\u00e9flexion.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Int\u00e9gration verticale ou sous-traitance - Devcas<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/devcas.com\/fr\/integration-verticale-ou-sous-traitance\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Int\u00e9gration verticale ou sous-traitance - Devcas\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"&nbsp; L\u2019entrepreneur doit parfois choisir entre offrir un service \u00e0 l\u2019interne ou l\u2019impartir (sous-traiter). 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